11月5日，陜煤財務公司召開10月份經(jīng)營分析會，強調(diào)全力沖刺年度目標任務大收官。公司黨委書記李永周參加會議，黨委副書記、總經(jīng)理高雪君主持會議，公司領導班子及中層管理人員參加會議。
會議詳細傳達了陜煤集團11月份調(diào)度例會精神，聽取了公司10月經(jīng)營情況、重點工作進度匯報以及年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況，分析了當前存在的問題，并針對性提出下一步工作思路和具體舉措。
會議要求，一是各部門要對照集團年初下發(fā)的2025年年度考核指標，細致梳理各項任務完成進度，深入查找存在的差距與不足，分析問題根源，積極采取切實可行的舉措，盡最大努力完成年度目標任務。二是做好2026年公司重點工作謀劃，起草經(jīng)營管理和黨建工作方面的工作要點，完善黨委工作機制，優(yōu)化決策流程，提高決策的科學性和高效性。三是加快信息化建設進度，組織好安全設備采購，按期完成新一代信息系統(tǒng)驗收工作，以報表自動化為重要抓手，提升數(shù)據(jù)處理效率和準確性，為風險管控提供更加精準、及時的數(shù)據(jù)支持。四是扎實落實集團主要領導來公司調(diào)研講話精神，圍繞建設“服務一流、業(yè)績一流、管理一流、隊伍一流”的財務公司目標，結(jié)合工作實際，積極探索創(chuàng)新實踐路徑。五是著力培育具有財務公司特色的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的引領和熏陶，增強員工的文化認同感和歸屬感，營造協(xié)同高效的工作氛圍。六是全力承辦好集團的健步走運動會，以嚴謹細致周到的作風統(tǒng)籌好各環(huán)節(jié)工作，展現(xiàn)公司干部員工的工作能力和精神風貌。七是進一步加大重點客戶的走訪頻次與深度，全面、精準地了解客戶需求，積極拓展成員單位開戶的覆蓋范圍。
會上，財務公司各領導結(jié)合分管業(yè)務對有關(guān)工作進行了點評和安排。（王曉瑩）
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